Formulele de calcul ale clinicii
Lucram cu formule pentru servicii, costuri, marje, comisioane, timp de lucru si decizii care influenteaza profitul.
Masterclass IQSTOM - 25 septembrie 2026
Doctore, unde se pierd banii in clinica ta?
Pleci cu formulele de calcul, radiografia businessului si un plan de 60/90 de zile cu care poti intra in clinica si incepe implementarea de a doua zi.
25 septembrie 2026
09:00 - 16:00
Format fizic
Maximum 12 participanti
Sediul IQSTOM - Str. Aviator Popisteanu 54A, Bucuresti
Vezi programul
-din 5
locuri ramase la 198 EUR
Pretul standard este 249 EUR, iar grupul se opreste la 12 participanti.
Ce clarificam
Transformi activitatea clinicii in decizii clare.
Intr-o singura zi punem pe masa cifrele, procesele si prioritatile care iti dau control real asupra businessului.
OKCalculezi profitabilitatea serviciilor si vezi ce merita accelerat.
OKVerifici comisioanele, costurile si marjele prin formule simple.
OKConstruiesti o radiografie clara a businessului, pe zonele care conteaza.
OKIdentifici deciziile care aduc stabilitate pentru echipa si pacient.
OKPrimesti ghidaj aplicat pentru prioritatile urmatoarelor 60/90 de zile.
OKPleci cu pasi concreti, usor de dus in clinica imediat.
30-90de zile pentru un plan clar de actiune
Experienta din teren
Sute de situatii analizate in stomatologie.
In ultimii ani am lucrat cu medici, cabinete si clinici stomatologice din Romania, analizand procese, cifre, decizii si modele de business.
16 ani
de interactiune cu industria medicala
zeci
de clinici stomatologice analizate sau consiliate
Experienta construita direct in sala, in clinici si in sesiuni aplicate cu proprietari de business.
O zi aplicata
Ce vom analiza in aceasta zi
Lucram pe mecanismele care influenteaza direct profitul, echipa, conversia si deciziile clinicii.
Radiografia businessului tau
Construim o imagine clara asupra serviciilor, echipei, conversiei, retentiei, investitiilor si modului in care circula banii.
Planul pentru urmatoarele 60/90 de zile
Transformam concluziile in prioritati concrete, responsabilitati si pasi de implementare pentru echipa si business.
Modulul 1Formulele de calcul ale clinicii.
Coffee breakPauza scurta pentru cafea si discutii.
Modulul 2Radiografia businessului tau.
Pauza de masaFinger food, apa si cafea.
Modulul 3Planul de actiune pentru urmatoarele 60/90 de zile.
Metodologia IQSTOM
Ghidaj concret din procesul de Evaluare Business.
Masterclass-ul este construit pe metodologia de Evaluare Business utilizata in clinici. Primesti sprijin aplicat pe formule, indicatori, interpretarea cifrelor, prioritizare si pasii pe care echipa ii poate urma dupa eveniment.
Valoarea unei evaluari individuale
Porneste de la890 EUR
Ajunge la1.598 EUR
Investitia in Masterclass
198 EUR
pentru primele 5 locuri - pret standard 249 EUR
Investitie
Un loc la masa deciziilor.
Primele 5 locuri beneficiaza de pretul special. Grupul ramane restrans pentru lucru aplicat si discutii relevante.
La finalul zilei
Stii ce decizii ai de luat.
Vii la masterclass sa iti iei claritatea de care ai nevoie pentru echipa, pacient si business.
- Serviciile care produc profit si merita accelerate.
- Costurile si deciziile care trebuie recalibrate.
- Formula prin care verifici sistemul de comisioane.
- Investitiile care merita urmarite prin cifre clare.
- Prioritatile urmatoarelor 60/90 de zile.
Cu ce pleci
Claritate, calcule si directie de implementare.
Radiografie de business
o imagine clara asupra clinicii, cu zonele importante puse in ordine.
Plan 60/90 zile
pasi concreti pentru decizii, echipa, indicatori si implementare.
Vii pentru claritate. Pleci cu formule, diagnostic si directie.
Planul incepe in sala si continua in clinica ta de a doua zi.
Masterclass restrans - maximum 12 participanti
Rezerva un loc la Masterclass.
Completeaza datele, iar cererea de inscriere va fi trimisa catre echipa IQSTOM.